Compte rendu de l’Assemblée Générale OMSJC
📅 Date de la réunion : Mercredi 21 mai 2025
📍 Lieu : Maison des Associations 28 rue Gambon 18000 BOURGES
👥 Présidence : Eric IMBAULT (Président de l’OMSJC)
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Intervenants : E. Imbault, J. Mare, Ph Jeannin, S Deloirs, R. Poirier
Representants Mairie : Ph Jeannin, Jp Pierron, M.Lenoir
Representants L’omsjc : E. Imbault, J. Mare, Ph Jeannin, F Lebois, S Deloirs, R. Poirier, M. Telega.
Associations Présentes : France Espagne Du Cher, France Italie Du Cher, France Grande-Bretagne Du Cher, Salamandre Igo, France Russie Du Cher, L’accroche Chœur, Chorale Cantiléna, Asptt Bourges, Sbpa, France Alzheimer 18, France Rein, Secours Populaire Français Fd Du Cher, France Pologne, Les Amis Du Patrimoine De St Germain Du Puy, Aseab, Espoir 18.
1. Adoption du compte-rendu de l’Assemblée Générale 2023
Le compte-rendu de la dernière assemblée générale (2023) avait été publié dans le numéro d’avril 2024 du OMSJC-MAG.
Eric IMBAULT demande si les membres présents ont des questions ou des remarques sur ce document.
Aucune objection ni abstention n’a été exprimée.
Le compte-rendu est adopté à l’unanimité.
2. Rapport moral 2024
➤ Nombre d’adhérents
En 2024, l’OMSJC comptait 108 associations adhérentes.
➤ Objectifs de l’association
Maintenir un réseau fédérateur entre les associations du territoire.
Favoriser la communication et les échanges entre associations.
Offrir des services adaptés pour les soutenir dans leurs projets.
3. Services et actions réalisées en 2024
🚌 Service de minibus (supprimé)
L’OMSJC mettait à disposition un minibus à usage associatif.
Ce véhicule a été détruit par vandalisme (« dépecé par des malandrins »), ce qui a conduit à l’arrêt définitif du service.
Associations utilisatrices régulières :
La Closerie
La Ville de Bourges
La Pétanque Berruyère
Les Petits Frères des Pauvres
Le Salamandre Igo
Le minibus offrait une solution de mobilité souple et accessible aux associations locales.
🤝 Rencontres associatives sur le bénévolat
Ces rencontres ont été organisées en partenariat avec la Ville de Bourges.
Trois modules ont été proposés :
Comment trouver des bénévoles
Comment intégrer efficacement les bénévoles
Comment les fidéliser et les motiver
Succès notable du 1er module, animé par :
France Bénévolat
Bourges Bénévole (OMSJC Bourges)
35 participants étaient présents lors de cette première session.
Objectif : renforcer les compétences associatives en matière de gestion du bénévolat.
📰 Magazine OMSJC-MAG et site web omsjcmag.com
Le magazine mensuel permet aux associations de :
Publier des articles informatifs.
Valoriser leurs actions, projets et événements.
Il est consulté par un large public, au-delà du territoire local.
En 2024, plus de 38 000 visiteurs recensés sur le site.
Exemple d’impact : une lectrice vivant désormais en Normandie continue de suivre la vie associative de Bourges grâce au magazine.
Le site web associé (omsjcmag.com) permet :
Une publication continue des actualités sans attendre le mensuel.
Des contenus réactifs : résultats sportifs, animations, comptes-rendus, annonces, etc.
🔚 Conclusion
L’année 2024 a été marquée par :
Une mobilisation croissante autour du bénévolat.
La perte d’un service clé (minibus), mais aussi la démonstration de l’utilité et de la vitalité du magazine associatif et de son site.
L’OMSJC poursuit son rôle de facilitateur de liens et de ressources au service des associations locales.
4. Communication & Réseaux sociaux
🌐 OMSJC-MAG et réseaux sociaux (2024 – 2025)
Le site omsjcmag.com est accompagné d’une présence active sur les réseaux sociaux, qui permettent de relayer les publications du magazine.
En 2024, OMSJC est principalement présent sur :
Facebook :
3 489 followers, soit 3 489 personnes qui suivent régulièrement la page.
Utilisé pour relayer les articles publiés dans le magazine.
Instagram (déployé en 2025) :
Nouveau canal pour atteindre une audience différente, plus visuelle.
LinkedIn :
Utilisé pour toucher un public plus institutionnel ou professionnel.
5. Services créatifs pour les associations
🎨 Conception graphique et impression
L’OMSJC propose une gamme complète de prestations pour aider les associations à valoriser leur communication visuelle :
Affiches, flyers, roll-ups, banderoles, badges personnalisés
Goodies : pins, stylos, porte-clés, etc.
Tous ces supports permettent de promouvoir efficacement les associations lors d’événements (fêtes, forums, salons…).
✅ Exemples de réalisations en 2024 :
Roll-ups créés pour :
UFC Que Choisir
Parkinson Berry
Sports 18
France-Pologne (en cours)
Banderoles réalisées pour :
Les Petits Frères des Pauvres
Encadrement Passion (en cours de création)
Badges personnalisés :
Exemple : badges pour Les Petits Frères des Pauvres avec logo intégré et personnalisation individuelle.
L’OMSJC propose un devis préalable et fait bénéficier les associations de tarifs préférentiels, négociés avec une plateforme partenaire fidèle.
⚠️ À noter : En vue de la fête des associations, il est recommandé de passer commande en amont auprès de l’OMSJC pour vos besoins en supports visuels.
6. Plateforme Bourges Bénévole
🤝 Un outil clé pour recruter des bénévoles
Bourges Bénévole est une plateforme de mise en relation entre :
Des personnes souhaitant s’engager dans le bénévolat.
Des associations à la recherche de bénévoles.
En 2024, environ 258 bénévoles inscrits.
✍️ Comment fonctionne la plateforme ?
Accès réservé aux associations adhérentes à l’OMSJC.
Il suffit de remplir un formulaire :
Nom de l’association
Nature de la mission (ponctuelle ou régulière)
Intitulé du poste recherché (ex. : trésorier, secrétaire, animateur…)
Description claire de la mission
L’équipe de l’OMSJC diffuse la mission auprès des bénévoles inscrits.
Les bénévoles intéressés prennent directement contact avec l’association.
7. Création de sites internet
🌍 Évolution des services en 2024
En 2024, l’OMSJC a renforcé son service de création de sites web :
Sites plus professionnels
Adresses personnalisées
Intégration multimédia facilitée (vidéos, sons, galeries photos, etc.)
Objectif : offrir aux associations une présence en ligne moderne et dynamique.
✅ Récapitulatif des services proposés par l’OMSJC
Domaine
Détails
Communication
OMSJC-MAG, omsjcmag.com, Facebook, Instagram, LinkedIn
Création graphique
Flyers, affiches, roll-ups, banderoles, badges, goodies
Recrutement
Plateforme Bourges Bénévole (258 bénévoles en 2024)
Web
Création de sites internet personnalisés et multimédia
Événementiel
Accompagnement pour la fête des associations, coordination visuelle
8. Création de sites Internet : bilan 2024 – lancement du service Site Pro
🚀 Lancement du service Site Pro (novembre 2024)
Depuis novembre 2024, l’OMSJC propose un service de création de sites professionnels avec hébergement dédié et nom de domaine personnalisé.
Grâce à l’hébergeur Hostinger, et à des outils comme Kadence Pro et Evento, les sites proposés sont modernes, multimédias, et adaptables aux besoins des associations.
💡 Deux formules proposées
Formule
Description
Exemple d’associations
Site Pro avec nom de domaine
Hébergement dédié, nom de domaine propre, accompagnement complet, possibilité d’inclure vidéos/sons
ANR18, Parkinson Berry, France Pologne, Patrimoine Bourges, France-Portugal du Cher (en cours)
Site simplifié sur WordPress.com
Coût réduit, sans nom de domaine personnalisé, adapté aux petits budgets
Bourges Escrime, ecurie Bourges Centre
💰 Tarifs
Service
Tarif
Création d’un site avec hébergement + nom de domaine
450 €
Maintenance annuelle (hébergement, mises à jour, assistance)
150 €
Les associations déjà clientes via WordPress.com ont bénéficié d’un tarif préférentiel pour passer à la nouvelle formule, en reconnaissance de leur fidélité.
📉 Coûts techniques supportés par l’OMSJC
Élément
Coût annuel
Hébergeur Hostinger
172 €
Nom de domaine
12 €
Kadence Pro
178,80 €
Evento
208,80 €
Temps de travail estimé (hors charges)
~1200 € / site
Le tarif de 450 € reste donc très abordable comparé aux coûts réels et au temps de travail investi.
🧑💻 Fonctionnement du service
OMSJC s’occupe de tout : design, intégration de contenu, mise en ligne.
Les associations transmettent leurs textes et visuels, OMSJC se charge de la mise en forme.
Possibilité de mettre en place un rendez-vous mensuel de suivi, pour :
Faire le point sur les mises à jour
Conseiller les associations
Ajuster les contenus au besoin
✍️ Autonomie & accompagnement
Certaines associations ont choisi une autonomie partielle :
Exemples : France-Italie du Cher et France Grande-Bretagne du Cher
Elles ont été formées à la gestion des articles et à la mise à jour de certaines sections.
OMSJC reste disponible en soutien technique et assure toujours la maintenance.
🗣️ Témoignages des utilisateurs
France Grande-Bretagne :
« On met à jour très régulièrement. C’est assez facile, même si la prise en main demande un petit temps d’adaptation. On est bien accompagnés. »
France-Italie :
« Pas besoin d’être pro en informatique. Dès qu’on a un souci, on peut faire appel à Stéphanie ou Gérard. C’est rassurant. »
9. Clôture de l’Assemblée Générale
À la fin de la présentation, le rapport moral a été soumis au vote.
Résultat du vote :
Contre : 0
Abstentions : 0
Pour : Adopté à l’unanimité
Remerciements à toutes les personnes présentes pour leur attention, leurs retours et leur confiance.
✅ Conclusion
L’année 2024 a été marquée par :
Le développement de nouveaux services numériques
Une communication élargie via plusieurs réseaux sociaux
Le soutien actif aux associations via des prestations créatives et techniques
La consolidation de la plateforme Bourges Bénévole
Une dynamique de coopération et de professionnalisation au service du tissu associatif local
10. Rapport financier 2024
📊 Présentation des comptes
En l’absence de trésorier, c’est la trésorière adjointe, Josette MARIE qui a présenté les comptes de l’année 2024.
🔹 Produits 2024
Poste
2024 (€)
2023 (€)
Évolution
Adhésions
1 914
1 520
+26%
Copies & prestations
3 487
3 405
Stable
Création de sites internet
3 070
500
x6 – forte croissance
Création de supports graphiques
662
0
Nouveau poste
Publicité
0
300
Disparu
Location minibus
3 956
5 127
En baisse (arrêt en sept. 2024)
Vente du minibus (produit exceptionnel)
18 200
0
Vente assurée
Subvention Ville de Bourges
36 000
36 000
Inchangé
Transfert de charges (intervenants France Bénévole)
1 470
–
Nouveau
Produits divers de gestion (Foulées de Bourges)
6 839
–
Manifestation annulée, remboursement partiel
🔹 Charges 2024
Poste
2024 (€)
2023 (€)
Remarques
Achats / fournitures
860
1 050
En baisse
Loyer (Maison des associations)
648
648
Stable
Location & maintenance Toshiba (copieur)
3 788
–
Matériel professionnel
Entretien / réparation minibus
3 294
–
Grosse dépense avant cession
Assurance (RC, minibus)
788
–
Parking (carte personnel)
453
–
Révision tarifaire en cours
Téléphone / Internet
1 859
1 683
En hausse
Frais de conférence (Bourges Bénévole)
1 296
–
Correspondant aux 1 470 € perçus
Salaires & charges
37 839
36 000
Légère hausse
Renaissance ad hoc
92
–
Petit poste récurrent
Amortissements
559
–
Dernier ordinateur à amortir
Magazine
Gratuit
Gratuit
Rendu accessible à tous
🔸 Résultat de l’exercice 2024
Résultat comptable positif : 22 623 €
Mais hors éléments exceptionnels :
Vente minibus : -18 200 €
Produits Foulées : -6 839 €
Résultat « réel » ajusté : environ -2 416 €
🔍 Conclusion : le résultat est techniquement positif, mais le solde hors produits exceptionnels montre un léger déficit, en lien notamment avec les frais élevés liés au minibus.
💬 Questions en séance
Le parking : concerne une carte de stationnement utilisée par le personnel, notamment Stéphanie.
Les 300 € évoqués : correspondaient à une publicité unique dans un journal local.
📘 Lecture du rapport du commissaire aux comptes
Rapport lu en séance, signé par Mme Brigitte Chevallier, commissaire aux comptes, excusée pour son absence :
Mesdames et Messieurs les adhérents, nous sommes réunis le mardi 2 mars à 9h à l’OMSJC…
(suite à inclure intégralement si disponible – à confirmer)
✅ Vote d’approbation des comptes
Contre : 0
Abstention : 0
Pour : Adopté à l’unanimité
🧾 11. Bilan et trésorerie
Le seul élément à amortir restant est un ordinateur.
La trésorerie sur livret est de 24 900 €, correspondant :
À la vente du minibus
À la subvention reçue pour les Foulées (manifestation annulée)
Conclusion financière
Les prestations aux adhérents (création de sites, reprographie, etc.) ont bien progressé.
Toutefois, les dépenses liées au minibus ont fortement impacté l’exercice.
Le développement des services numériques a permis de compenser en partie la baisse des recettes du transport.
12. Rapport du commissaire aux comptes
Mme Brigitte Chevalier, commissaire aux comptes, étant absente, son rapport d’audit a été lu en séance par le président :
Étaient présents lors du contrôle : le président Éric Imbaut, la trésorière adjointe Mme Josette Marié, Mme Stéphanie Deloirs, ainsi que moi-même, Mme Brigitte Chevallier.
« J’ai effectué un audit de contrôle par rapprochement de l’ensemble des pièces comptables avec leur saisie dans l’application comptable de l’association.
La très bonne tenue des documents comptables a facilité le contrôle.
Je peux donc certifier que les comptes annuels sont, au regard des règles comptables françaises, réguliers, sincères, et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et patrimoniale de l’association à sa clôture.
Je n’ai aucune observation à formuler concernant la sincérité et la concordance des comptes annuels. »
Fait à La Chapelle-Saint-Ursin, le 5 avril 2025.
✅ Vote du rapport du commissaire aux comptes
Contre : aucun
Abstentions : aucune
Le rapport est adopté à l’unanimité.
13. Questions diverses, perspectives et actualités 2025
🔄 Changement de trésorier
Le poste de trésorier est toujours vacant. Un appel à candidatures a été lancé en séance. Aucune personne ne s’est proposée. Une recherche sera menée pour nommer un(e) remplaçant(e).
👩💻 Volontaire en service civique : Rachel Poirier
En 2025, Rachel Poirier a rejoint l’OMSJC en tant que volontaire en service civique, avec pour mission :
Développement de la communication inter-associative
Gestion et animation des réseaux sociaux
Mise en place des newsletters via l’outil Brevo
📱 Résultats :
Facebook : 3 698 abonnés
Instagram (créé le 19 février 2025) : 40 abonnés
Newsletters envoyées régulièrement (informations générales, services proposés, actualités…)
Rachel quittera ses fonctions le 14 juillet 2025.
⚠️ Projet de rapprochement avec la Ligue de l’enseignement du Cher
Le président a informé l’assemblée d’un projet de rapprochement évoqué par les services de la Ville de Bourges entre l’OMSJC et la Ligue de l’enseignement du Cher.
💬 Position de l’OMSJC :
Aucune concertation préalable avec la Ligue
Objectifs et missions différentes entre les deux structures
Risque de disparition de l’OMSJC si fusion, ainsi que du poste salarié actuel
Le président a précisé qu’aucun interlocuteur de la Ligue n’était informé de ce rapprochement, ce qui interroge sur la nature et la faisabilité du projet.
INTERVENTION DE M.JEANNIN (Maire adjoint,vie Associative)
🚐 Situation du minibus
M. Jeannin, représentant de la Ville, a précisé que :
Le minibus a été détruit lors d’une location par la Ville (centre de loisirs)
Une subvention d’investissement de 15 000 € avait été envisagée pour un remplacement
L’OMSJC a renoncé à l’achat d’un nouveau véhicule :
Coûts trop élevés
Rentabilité insuffisante
Concurrence des bus gratuits pour les associations
💸 Préoccupations sur la situation financière
En 2024, le déficit réel est de l’ordre de 2 000 €, une fois les produits exceptionnels retranchés.
En 2023, un déficit avait déjà été constaté.
La subvention de la Ville reste stable à 36 000 €, mais ne couvre plus la totalité des charges salariales.
L’OMSJC est 14e association la plus subventionnée sur 350 à Bourges, mais ses charges augmentent.
🟠 Une attention particulière devra être portée à l’évolution budgétaire en 2025.
Le salaire de Stéphanie évoluant avec l’ancienneté, il devient plus difficile pour la subvention actuelle de couvrir l’ensemble des charges salariales.
L’élu exprime son inquiétude face à des déficits annuels modérés mais répétés, qui pourraient fragiliser à moyen terme la santé financière de l’OMSJC.
Il reconnaît qu’il est compliqué d’augmenter les recettes propres malgré le travail important mené, notamment autour de la création de sites internet et de la promotion des services.
Dans ce contexte, il propose une piste de réflexion : un rapprochement avec la Ligue de l’enseignement, et plus particulièrement avec le CCDVA (Centre départemental de développement de la vie associative), une de ses branches.
Le CCDVA, qui assure déjà une permanence juridique mensuelle à la Maison des Associations, accompagne de nombreuses associations sur tout le département.
L’objectif d’un tel rapprochement serait de préserver l’emploi salarié au sein de l’OMSJC et de mutualiser certains moyens ou services, tout en gardant l’identité propre de chaque structure.
Il précise qu’il ne s’agit pas d’une obligation, mais bien d’une proposition ouverte, fondée sur une inquiétude réelle liée aux déficits constatés deux années de suite.
Il rappelle que la subvention actuelle de 36 000 euros place l’OMSJC parmi les 15 premières associations subventionnées par la Ville, mais que son augmentation reste difficile du fait de la baisse des dotations de l’État et du contexte budgétaire contraint.
Il remercie l’OMSJC pour la qualité du travail fourni, la collaboration avec la Ville, et les actions communes menées (notamment à la Maison des Associations
Une réunion récente a eu lieu entre la Ville et l’OMSJC pour faire évoluer la plateforme Bourges Bénévole, illustrant la qualité et la proximité de la relation entre les deux structures.
L’élu insiste sur le fait que le souhait n’est pas de voir disparaître l’OMSJC, mais de prévenir toute dégradation financière qui pourrait mener à un dépôt de bilan, même s’il reconnaît qu’il n’y a rien d’urgent pour le moment.
Il appelle à observer l’évolution en 2025 avant toute prise de décision et réitère que la proposition de rapprochement avec la Ligue de l’enseignement et le CDDVA n’est qu’une idée mise sur la table, pas une obligation.
Il rappelle que l’OMSJC a considérablement augmenté ses produits cette année, ce qui est un point positif, même si cela ne règle pas tout.
La liberté associative de l’OMSJC est entièrement respectée, chacun étant libre de considérer la proposition pertinente ou non.
Un éventuel rapprochement serait à envisager comme une discussion exploratoire, sans plan préétabli ni obligation de fusion.
Le local actuel appartient à la Ville et est loué à l’OMSJC ; une éventuelle évolution de la structure ne remettrait pas nécessairement en cause cette disposition.
Le choix passé de localiser l’OMSJC ici (et non à la rue Sanson ou au stade Depège) est considéré comme un avantage.
L’OMSJC reste parmi les premières associations bénéficiaires de subvention municipale, mais cela repose sur un équilibre fragile.
Il est rappelé que l’OMSJC est une association indépendante depuis 1945, même si le terme « municipal » dans son nom peut prêter à confusion ou freiner l’obtention d’autres subventions.
Un projet de rajeunissement des statuts et de changement de nom est en réflexion, notamment pour s’affranchir de cette ambiguïté.
Une inquiétude est exprimée sur la dépendance de l’OMSJC à la subvention municipale, surtout dans la perspective des élections municipales de 2026, dont l’issue pourrait influer sur les politiques de subvention.
La mention du mot « municipal » pourrait, selon l’élu, bloquer certaines demandes de subventions extérieures (Département, Région, etc.).
M. Joyeux prend la parole pour revenir sur un point comptable : les fonds propres actuels de l’OMSJC ne sont liés qu’à l’assurance reçue suite à la destruction de l’IMF (minibus), soit environ 18 000 €, ce qui équivaut à 3 mois de fonctionnement.
Sans cette indemnité, les fonds propres seraient nuls, ce qui traduit une situation fragile et peu sécurisante pour l’avenir.
Il souligne qu’une navigation très serrée est nécessaire pour maintenir l’équilibre financier.
L’association a augmenté ses cotisations et ses prestations, tout en entamant une réduction des coûts, notamment en remplaçant la suite Adobe par des alternatives moins coûteuses.
Il est reconnu que l’OMSJC ne peut pas dégager de grosses marges, étant une association, et que les achats sont payés au prix fort, comme pour une entreprise.
Le résultat annuel est donc toujours proche de l’équilibre, avec peu d’excédents, ce qui oblige à une gestion au cordeau, surtout en période d’attente de versement de subvention.
Stéphanie est désignée comme la clé de voûte du fonctionnement quotidien, et la fragilité financière n’est pas une critique du travail effectué, mais un constat de réalité comptable.
Le remboursement de l’assurance du minibus a été de 18 200 €, mais le minibus générait aussi environ 5 000 € de coûts annuels :
3 500 € de réparations,
2 500 € d’assurance (multiconducteur),
Il ne rapportait que 3 800 € par an.
Le minibus n’était donc pas une source de richesse, mais son absence permet une économie réelle.
En cas de réinvestissement dans un minibus :
L’amortissement viendrait alourdir les charges,
Les prix des minibus ont explosé (ex. : 38 000 € + 30 à 40 000 € de malus écologique),
Ce coût est devenu inabordable pour les associations, en attendant des modèles électriques fiables (encore peu disponibles).
Il est évoqué que certaines associations pourraient être impactées dès 2026 par des changements fiscaux, notamment :
Une baisse du seuil de franchise de TVA à 25 000 €,
Cela affecterait les associations ayant des prestations ou ventes dépassant ce seuil,
Cette réforme vient à l’origine de pressions du secteur du bâtiment sur les auto-entrepreneurs.
D’autres structures comme les travailleurs indépendants ou les ERL pourraient aussi être touchées.
Les élus semblent conscients de l’enjeu et le sujet sera réexaminé dans le cadre du budget 2026.
PERSPECTIVE D’EVOLUTION ET DE DIMINUTION DES COUTS :
Remplacer un copieur en location (plus de 3 000 €/an) par un achat,
Cela permettrait de réduire significativement les coûts annuels.
L’association réfléchit à cette piste, même si le contrat actuel ne peut être résilié avant terme (contrat professionnel).
Autre levier de réduction de charges : abandon de la suite Adobe (1 000 €/an) au profit de solutions gratuites.
L’objectif reste de maintenir la qualité graphique, notamment pour les affiches produites pour des associations comme France-Espagne ou France-Italie.
L’équipe remercie ces associations partenaires qui sollicitent régulièrement des créations graphiques, ce qui constitue le quotidien de l’OMSJC.
FIN DE SEANCE.